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【一分公司】抓牢“十二要” 安全才可靠
發(fā)布時間：
2022-06-08 00:00
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長沙訊(通訊員 肖瑋鈺 許闖 曹武聲)6月6日上午，在喜迎公司成立70周年之際，分公司2022年“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”勞動競賽啟動儀式在綠地梅溪新里二期項目現(xiàn)場隆重舉行，正式拉開了第21個“安全生產(chǎn)月”系列活動的序幕。公司總經(jīng)理助理、分公司黨委書記陳心紅，綠地梅溪新里項目工程部經(jīng)理譚克光、湖南省華譽建設(shè)工程管理有限公司梅溪新里二期項目總監(jiān)張志文，分公司領(lǐng)導班子，分公司各部門負責人及項目相關(guān)人員參加儀式。分公司生產(chǎn)經(jīng)理賀偉剛主持活動。
陳心紅做動員講話，要求大家切實抓牢“十二要”，確保安全生產(chǎn)可靠：一要提高政治站位。要把安全生產(chǎn)和職業(yè)健康提升到政治高度，堅決把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查整治挺在事故前面;二要深化源頭治理。緊盯“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”，全面排查，不留死角;三要從嚴清除隱患。對重大隱患，通過掛牌明責、閉環(huán)整改、限期銷號的方式，倒逼責任人切實消除隱患;四要從實加強管控。堅持“全覆蓋、零容忍、嚴問責”;五要夯實安全基礎(chǔ)。切實筑牢基層安全生產(chǎn)“第一道防線”;六要推廣數(shù)字賦能。不斷推進安全生產(chǎn)日常監(jiān)管數(shù)字化、數(shù)字監(jiān)管常態(tài)化;七要落實應(yīng)急機制。有效提升應(yīng)急處置能力;八要做好宣傳教育。全面增強全員安全意識;九要壓實領(lǐng)導責任。當好第一責任人，全面捆綁、層層壓實責任;十要做到齊抓共管。做到安全責任、投入、培訓、管理、應(yīng)急救援“五到位”;十一要積極開展活動。積極推進安全健康文化建設(shè);十二要抓緊動員部署。各項目部要切實加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，制定本單位的活動方案，明確職責，確保責任落實到位、管理規(guī)范到位，確保活動有計劃、有內(nèi)容、有實效、有特色、有記錄、有總結(jié)。
湖南省華譽建設(shè)工程管理有限公司監(jiān)理代表謝海鵬表示：監(jiān)理部將結(jié)合本工程實際，繼續(xù)認真履行安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責，積極學習安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，樹牢“隱患就是事故”的理念。同時，全力配合施工項目經(jīng)理部開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實提高全體職工安全思想素質(zhì)，提升一線作業(yè)人員安全防范意識和能力，做好“安全吹哨人”，爭當“查找身邊的隱患”先鋒，確保工程安全運行目標。
項目經(jīng)理肖恩代表綠地梅溪新里二期項目部全體管理人員鄭重表態(tài)：將嚴格按照“安全生產(chǎn)月”活動方案的具體要求，將各項活動落到實處，把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，動員全體項目員工，搞好安全月的各項活動，切實把“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”活動主題融入到實際工作中，開展安全教育，提高安全管理能力，樹牢安全責任意識。
工人江浩代表全體工友承諾：必將嚴格按照項目部制定的活動方案，積極參與各項安全生產(chǎn)活動，堅決做到排查治理隱患不留死角。通過抓好隱患治理，落實各項措施，建立起項目部安全生產(chǎn)的長效機制，為項目的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有貢獻。
此外，全體參會人員在安全月活動主題橫幅上鄭重簽名。
安全需要“時時講、天天講、月月年年講”，站在企業(yè)發(fā)展新的起點，分公司必將以講政治的高度識安全，以品質(zhì)提升為目標保安全，真正筑牢安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”，助力公司打造“平安六建”。
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