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【直屬工程公司】凝心聚力保目標(biāo) 奮進(jìn)爭先100天
發(fā)布時間：
2021-10-09 00:00
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為進(jìn)一步深化“建工有我 我必建功”主題活動，助推項目建設(shè)提質(zhì)增效，10月7日上午，長沙經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)員工生活配套園PPP項目舉行“大干100天 全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”勞動競賽啟動儀式。公司黨委委員、工會主席柳青文，經(jīng)開區(qū)城建開發(fā)公司高級項目經(jīng)理胡南，經(jīng)開區(qū)SPV公司董事長曾宇宣，直屬工程公司經(jīng)理李文軍，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，各勞務(wù)班組等共計120余人參加啟動儀式。
柳青文宣布“大干100天，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”勞動競賽正式開始。同時希望項目部認(rèn)真落實，使活動取得實實在在的成果，并對下一階段競賽活動的開展提出三點建議。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。項目競賽工作組要明確職責(zé)，落實責(zé)任，各棟號長、各工區(qū)要根據(jù)競賽方案，加強(qiáng)過程控制，堅持做到不搞形式、不走過場、不做表面文章，確保競賽活動取得實效。二是要廣泛宣傳，激發(fā)熱情。要利用好微信公眾號、宣傳欄、企業(yè)文化宣傳墻等載體，加大對競賽的宣傳力度，激發(fā)員工參與熱情，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是要創(chuàng)新形式，營造氛圍。項目班子要根據(jù)項目建設(shè)實際情況，創(chuàng)新競賽形式內(nèi)涵，大力弘揚勞模精神和工匠精神，助推項目建設(shè)品質(zhì)提升。
胡南表示，經(jīng)開區(qū)PPP項目自開工以來，至今已三年有余，面對繁重的工作任務(wù)，全體參建人員勇挑重?fù)?dān)，不畏艱難，默默擔(dān)當(dāng)，頑強(qiáng)拼搏，積極奉獻(xiàn)，展現(xiàn)出“建筑湘軍”強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感。希望通過勞動競賽的方式，把項目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全的高品質(zhì)示范工程，向社會各界、向各級領(lǐng)導(dǎo)、向業(yè)主交上一份滿意的答卷。
曾宇宣表示，開展本次勞動競賽是項目部不斷拓寬競賽領(lǐng)域、豐富競賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競賽方式的有力舉措，希望通過“競賽”這一有效形式，進(jìn)一步凝聚各方力量，充分調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚廣大員工敢打敢拼、不怕苦累的優(yōu)秀品質(zhì)，全面完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。
李文軍表示，本次勞動競賽是對集團(tuán)、公司“建工有我 我必建功”主題活動的進(jìn)一步深化和部署。并提出三點要求。一是抓節(jié)點目標(biāo)，做工程進(jìn)度的“領(lǐng)跑者”。要積極主動作為、埋頭實干苦干，全面增強(qiáng)攻堅克難的信心，推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。二是抓工程質(zhì)量，做高效管理的“示范者”。要建立“樹精品意識，建品質(zhì)工程”的理念，推動項目質(zhì)量品質(zhì)的提升。三是抓安全生產(chǎn)，做文明施工的“實踐者”。要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場文明施工的監(jiān)管，全面推動施工過程的精細(xì)化管理，積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，不斷提升分公司形象。
項目生產(chǎn)經(jīng)理徐小俊介紹了現(xiàn)階段項目開展情況，宣讀了勞動競賽實施方案，表示將充分調(diào)動全體職工和施工隊伍的積極性和主動性，確保全面完成年底產(chǎn)值目標(biāo)。各班組代表也作表態(tài)發(fā)言，承諾將嚴(yán)格按照項目的工期節(jié)點，制定施工進(jìn)度計劃，以高度的責(zé)任感、緊迫感、使命感帶領(lǐng)勞務(wù)人員攻堅克難，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。(文圖/袁家驊)
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