【機(jī)械化公司】公司領(lǐng)導(dǎo)赴六建產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)議
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2021-10-08 00:00
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長(zhǎng)沙訊(通訊員 郭慶)為協(xié)調(diào)解決六建產(chǎn)業(yè)園具體問(wèn)題，督促推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)，10月6日，公司黨委委員、工會(huì)主席柳青文，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钕蚣t，工程部部長(zhǎng)周騰芳、投融資部部長(zhǎng)萬(wàn)興一行利用國(guó)慶假期赴湖南建工六建產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議聽(tīng)取了施工單位的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，以及存在的問(wèn)題和困難。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各參建單位、入園單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
就如何加快項(xiàng)目建設(shè)，柳青文提出三點(diǎn)要求：一是建設(shè)單位、施工單位及相關(guān)入園單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入項(xiàng)目，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，要以SPV公司牽頭，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的困難問(wèn)題，在確保質(zhì)量和安全的前提下，力促項(xiàng)目建設(shè)提速提效;二是要加快電力保障、后期運(yùn)營(yíng)、消防及綜合驗(yàn)收等工作的推進(jìn)，各分公司要抽調(diào)精干力量組成工作班組，嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，保證項(xiàng)目投產(chǎn)之后的順利運(yùn)營(yíng);三是施工單位要加強(qiáng)施工班組、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備等要素投入，擴(kuò)大施工工作面，倒排工期，搶抓進(jìn)度，加快突破項(xiàng)目建設(shè)瓶頸，確保12月31日項(xiàng)目順利投產(chǎn)。
楊向紅指出項(xiàng)目的三大特點(diǎn)：一是影響力大，集團(tuán)對(duì)本項(xiàng)目非常重視、寧鄉(xiāng)市委市政府對(duì)本項(xiàng)目也非常關(guān)注;二是自身需求大，本項(xiàng)目的投產(chǎn)對(duì)各個(gè)入園單位今后的發(fā)展會(huì)起到騰飛的作用;三是經(jīng)濟(jì)壓力大，如果不盡快投產(chǎn)將導(dǎo)致施工成本直線(xiàn)上升。針對(duì)以上特點(diǎn)，他還提出三點(diǎn)要求：一是要層層發(fā)力。上中下，高中低，包含基層和機(jī)關(guān)，項(xiàng)目部和其他各部門(mén)都要層層發(fā)力要做好充足的知識(shí)儲(chǔ)備和市場(chǎng)儲(chǔ)備。二是個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)。嚴(yán)格按倒排計(jì)劃來(lái)實(shí)施，不能解決的問(wèn)題及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)。三是家家重視。不管是未施工的工序，還是與正在施工有關(guān)的工序，或者是今后投產(chǎn)之后的各個(gè)目標(biāo)都要特別重視。
據(jù)悉，湖南建工六建產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是集團(tuán)積極貫徹“穩(wěn)民生、保就業(yè)”政策，落實(shí)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)、打造新型實(shí)體產(chǎn)業(yè)、全面推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。項(xiàng)目建成后，將形成“建筑用品+建筑制造業(yè)+建筑設(shè)備+技術(shù)服務(wù)+展示展覽+倉(cāng)儲(chǔ)物流+信息服務(wù)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，形成一體化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)動(dòng)力性升級(jí)，為湖南建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供支撐。
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